10月14日，宁夏农垦集团召开三季度经营运行分析会。会议通报了集团公司前三季度经营运行、降本增效、资金清欠、资产核查、合规管理等工作推进情况，对“百日攻坚战”进行再强调、再安排、再部署，全力推动各项工作落实落地落到位。贺兰山农牧场、宁垦资产、宁垦牛羊肉、宁垦酒业等4家单位作交流发言。

　　会议指出，在集团党委的坚强领导下，聚焦“六盯六干”狠抓落实，各产业板块齐心协力攻难关、稳大盘、促发展。种植业要发力增盈，围绕“草奶肉肥一体化”主导产业，坚定不移、持之以恒开展土地规模化经营，确保应收尽收、应种尽种。养殖业要加力减亏，持续深入开展降本增效，以主动作为的确定性应对外部市场的不确定性。服务业要确保盈利，抢抓年底销售旺季，加大葡萄酒、乳制品、粮食、牛羊肉等大宗产品销售力度，从市场端增加营收、贡献利润。

　　会议强调，要对标自治区国资委经营业绩考核五个维度，摸清经营指标、合规管理、国企改革、项目建设、风险管控等五个方面底数，从经营上“挣”，从管理上“挤”，从潜力上“挖”，从政策上“补”，补差量、谋增量、优质量，全力以赴打好“百日攻坚战”，确保圆满完成年度目标任务。

　　集团公司领导班子成员，总部各部室负责人，所属企业主要负责人、分管财务负责人等120余人参加会议。（综合办公室  安华）